机械-中国印刷制造商在国际市场需本土化

地球村这个名词早在上个世纪就已被人提出来，特别进入2010年后，全球化的趋势越来越明显，所以进驻国外市场是企业开辟新市场的1个有效途径。如何成功的进驻国外市场，爱克发收购美国设备分销商皮特曼公司是1个成功的先例。并购本土企业，融入本土文化是我国企业成功进驻国外市场的秘诀。

肯德基是成功进入国外市场的典型案例，很多饮食企业想打入国外市场，但都没有肯德基这样成功。归结缘由，肯德基在进入1个国家之前都会就当地的人文文化进行调查，并根据调查的结果，对产品进行改进，加入本土的饮食文化等等。这是1个非常好的企业本土化方式，可以是企业迅速的得到国外市场的认同，这也是我们企业应当学习的地方。

众所周知，众多企业进入印度市场是非常困难的，首先是印度市场的独特性，他独有的区域化限制了国外企业在印度迅速的发展，还有就是印度的本土文化的影响什么情况下可以行政强拆，这都制约了国外企业进军印度市场的步伐。所以，要想进驻印度市场就必须和当地的代理商合作，是我们的企业融入印度的文化才能打开印度的大门。

在未来，我国的印刷制造商必将走出去，而且是越来越多的企业走出去蔬菜大棚遇到强拆怎么办，所以在走出去之前，选择市场对象和调查市场状态，成了企业成功进驻的条件。我国的企业应当学习爱克发，选择国外的代理商进行本土化的融会国家会强拆小产权房吗，这才是企业成功的王道。